El 2025 Global Mobility Benchmarking Report de KPMG ha revelado que la escasez de talento se ha convertido en un desafío significativo para 1 de cada 3 líderes de movilidad en todo el mundo.
Ante esta realidad, muchos de estos líderes están priorizando la redefinición de sus estrategias de movilidad global, lo que implica fomentar la colaboración entre Recursos Humanos y otras áreas de la organización para maximizar el impacto de estas políticas.
Sin embargo, solo el 20% de los encuestados asegura que su estrategia de movilidad se comunica y comprende ampliamente dentro de los objetivos organizacionales.
El Desafío de Atraer Talento
La situación se complica aún más debido a la creciente presión sobre las organizaciones para ofrecer soluciones de talento flexibles y aprovechar las capacidades digitales, lo que resulta crucial para mantener la competitividad y el crecimiento.
Asimismo, los líderes de movilidad global buscan demostrar el valor y el retorno de inversión de sus programas, ya que atraer talento sigue siendo un reto monumental: el 62% de los encuestados indica que sus equipos no participan en la selección de candidatos, evidenciando la necesidad de fortalecer su influencia estratégica para abordar este déficit.
Movilidad como Estrategia de Talento
En este contexto, la movilidad se establece como un facilitador clave del talento, mejorando la experiencia del candidato y alineando políticas con los objetivos de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Aun así, atraer talento para asignaciones internacionales sigue siendo una de las principales inquietudes.
El informe sugiere que las empresas deben comunicar claramente los beneficios que ofrecen, incluyendo apoyo a las parejas, desarrollo profesional, compensación competitiva y ventajas en el estilo de vida.
“En un entorno global cada vez más incierto, la movilidad estratégica de personal es fundamental para atraer y retener el talento que las empresas en México necesitan para competir. Alinear las estrategias de movilidad de personal con los objetivos corporativos es el primer paso para demostrar su impacto en la rentabilidad y sostenibilidad”, señala Nora Solano, Socia Líder de Servicios de Movilidad Global de KPMG México.
Satisfacción del Personal como Indicador Clave
El estudio también revela que solo una de cada cuatro empresas mide constantemente la satisfacción de su personal. Aunque el 80% toma acciones basadas en las percepciones de sus equipos, solo el 13% considera que sus métodos para recopilar comentarios son altamente efectivos.
La calidad de datos y análisis es crucial para medir el éxito, pero muchas organizaciones enfrentan desafíos en este aspecto, lo que resalta la necesidad de mejorar la arquitectura de datos e integrar inteligencia artificial (IA) para optimizar eficiencia y cumplimiento.
En este sentido, el 62% de las compañías planean invertir en IA en los próximos 12 a 18 meses, en comparación con el 31% del año anterior. La IA y la automatización son áreas donde la movilidad global puede alinearse con otras funciones de Recursos Humanos que ya han adoptado estas tecnologías.
Actualmente, el 43% de las empresas utiliza IA para tareas operativas y el 19% planea implementarla en el próximo año.
“Invertir en tecnología y automatización en programas de movilidad de personal es fundamental para lograr eficiencia y transparencia. La adopción de IA permitirá a las empresas anticipar tendencias, optimizar costos y mejorar la experiencia del talento”, añadió Azucena Cortés, Socia de Servicios de Movilidad Global de KPMG México.
En conclusión, el informe destaca la importancia del asesoramiento estratégico a medida que las organizaciones ajustan sus estrategias. Uno de los principales desafíos sigue siendo atraer personal con habilidades adecuadas para posiciones globales, mientras se mantienen políticas flexibles.
El 42% de las empresas afirma haber revisado completamente sus políticas en el último año, en comparación con el 21% que lo hizo en los dos años previos, y un tercio considera que esta revisión es una prioridad en los próximos 12 a 18 meses.
